İtalyan Lüks Ürün Üreticileri Derneği Altagamma ve Bain & Company’nin ortaklaşa yaptıkları araştırmalar, lüks tüketimde dengelerin değiştiğini ortaya çıkarttı. 2024’te yaklaşık 1,5 trilyon euroya ulaşacağı tahmin edilen lüks tüketim, 2023’te de aynı büyüklükteydi.
SAYI AZALDI, HARCALAMAR ARTTI
Z kuşağı lüks tüketicisinin markalara olan sadakat ve bağlılığı azaldı. Son iki yılda markalar lüks müşterilerinden 50 milyon kişiyi kaybetti. Müşteri kaybı yaşansa da harcamalar arttığı için lüks tüketimi yine aynı kaldı. En çok ilgi görenler yüksek gelirli bireylere yönelik yatlar, arabalar ve jetler gibi deneyimsel ürünler oldu.
Z KUŞAĞI KÜÇÜK DERİ AKSESUARLARI ÇEKİCİ BULUYOR
Çalışmaya göre; tüketicilerin ‘küçük lüks olarak gördüğü güzellik ürünleri, özellikle parfümler, iyi performans sergiliyor. Gözlük sektörü de genişleyen marka yaratıcılığı ve üst segment markaların ilgi çekmesiyle olumlu bir ivme yakaladı. Saatler, deri ürünler ve ayakkabılarda performans düşerken, küçük deri aksesuarlar Z Kuşağı tarafından hâlâ ilgi çekici bulunuyor.
MEKSİKA VE BREZİLYA YÜKSELİYOR
ABD, dalgalanan tüketici güvenine ve büyük şehirlerde yavaşlayan yaya trafiğine rağmen, lüks büyümesinde çeyrek bazında yükselen bir eğilim gösteriyor. ABD dışında, performans kutuplaşmış durumda. Kanada, Çinli turist eksikliği nedeniyle zorlanmaya devam ederken, Meksika ve Brezilya’da artan bir talep var. Japonya, 2024’ün ilk yarısında döviz kurlarındaki avantaj ve buna bağlı artan turistik harcamalar sayesinde küresel lüks büyümesinde önde gidiyor. Çin’de ise lüks büyümesinde yıl boyunca kötüleşen keskin bir yavaşlama yaşandı.
LÜKS TÜKETİMİ GİDEREK ARTACAK
Araştırmaya göre, lüks pazarı 2025 boyunca yükselecek. 2030’a bakıldığında ise giderek daha geniş bir tüketici kitlesine hitap edilecek.
YAPAY ZEKAYI DA KULLANMALARI GEREK
Bain & Company ortağı ve EMEA Moda ve Lüks Departmanı Lideri Federica Levato, araştırmanın sonuçlarıyla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:
“Gelecekteki büyümeyi güvence altına almak için markaların lüks denklemlerini yeniden düşünmeleri, yaratıcılığı yeniden sağlamaları ve eski ile yeniyi harmanlayan stratejiler geliştirmeleri gerekecek. Bu, markaların özlerini yeniden keşfetmelerini ve sektöre hayat veren temel unsurları benimsemelerini içeriyor. Bunlar arasında el işçiliğini, yaratıcılığı, sayabiliriz. Ayrıca, anlamlı, kişisel ve kültürel açıdan yankı uyandıran müşteri bağlantıları ve deneyimleri de öne çıkan dinamikler olacaktır. Diğer yandan yapay zekanın değer önerisi de pek çok alanda önemli bir rol oynayacak.”
patronlardunyasi.com
